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来源:首页 | 时间:2019-05-25

  4月11日,公交四公司组织领导班子、各路队长召开会议,积极传达总公司2018年生产经营分析会会议精神。

  一、经营单位要紧盯经营项目及主体,认真研究发展形势、政策及对策,将内部资源充分互相融合,团结齐心、形成合力。

  二、充分利用公交品牌,合力整合企业内部资源,吸收引入外部商业资源,相互支撑、融合发展,实现优势互补。

  三、加强信息化宣传推介项目产品力度,以共享共赢为原则,将互联网信息化宣传作为提高商业价值影响力和效益的重要手段。

  五、企业发展要靠人才,人才的培养靠教育、培训、学习,人才在专业技能之外,还要有强烈的敬业意识和责任心。

  六、认真查找、分分析当前工作中所出现问题的原因,领导干部要有担当意识、责任意识和大局意识,能够发现问题、危机、困难并拿出解决办法,确保正常工作开展。

  七、要依法依规、严格程序,按规定标准推进各项工作,要认真分析形势、掌握政策、减少经营风险,对单位集体和每名干部负责。

  通过本次生产经营分析会,全员在思想理念上有了进一步的转变。今后,在工作中不忘初心,牢记使命,坚持脚踏实地、真抓实干,把企业做大、做强。


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